中文
歡迎訪問德馬工業(yè)官網(wǎng)
2018年4月10日，德馬工業(yè)人力資源部宋經(jīng)理，給全體中高層管理人員，開展了《人才盤點體系建設》的培訓。至此，德馬工業(yè)2018年人才盤點的工作正式拉開了序幕。
《三國志》中有一句名言—“攻以才成，業(yè)由才廣”。人才是成就事業(yè)的關鍵因素。企業(yè)綜合實力的競爭，歸根到底是人才的競爭。人才是一個企業(yè)很重要也是很稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力。德馬工業(yè)作為一個快速成長的中小企業(yè)，在其發(fā)展的過程中，一直致力于人才的挖掘和培養(yǎng)。正因為這樣，企業(yè)才能立足于長遠發(fā)展，才能更好的服務于不斷增長的業(yè)務，才能更好的滿足客戶的需求。
《人才盤點體系建設》是關于企業(yè)如何挖掘人才、培養(yǎng)人才、最大效能利用人才的學科。德馬工業(yè)HR宋經(jīng)理，從關鍵崗位定義、人才標準分類、領導力模型、潛力模型、人才盤點九宮格等知識點，進行了全面的詮釋。在場的德馬工業(yè)的所有中高層管理人員，通過此次系統(tǒng)的培訓，在提高自我認知的同時，也提升了識人，用人的能力。為后續(xù)的人才盤點工作的開展，奠定了良好的基礎。
德馬工業(yè)總經(jīng)理蔡總，在培訓結(jié)束后，進行了總結(jié)發(fā)言：德馬工業(yè)的業(yè)務在快速的發(fā)展，我們的人才建設需跟上甚至超前規(guī)劃。接下來，各部門需根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，進行全面的系統(tǒng)的人才盤點。我們要挖潛出一批有潛力，可培養(yǎng)的人才。
此次培訓后，各部門的管理層也反響熱烈。大家認為通過此次培訓，可以從兩方面著手，開展后續(xù)的工作：一，培訓內(nèi)容中的領導力模型，分為五個部分，每個部分都定義得非常詳細。作為管理者，可以根據(jù)具體的描述，判斷出自己所處的階段，以及如何達至更高階段。二，結(jié)合領導力模型，潛力模型，人才盤點九宮格等，對自己部門的人才進行盤點，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
隨著此次培訓的結(jié)束，德馬工業(yè)正式啟動了2018年人才盤點的工作。人力資源部門將開始安排后續(xù)的一系列工作的開展。相信通過人才盤點，德馬工業(yè)在人才挖潛，儲備，培養(yǎng)上能更上一個臺階。從而能不斷促進業(yè)務的發(fā)展，能一如既往的履行“優(yōu)質(zhì)輥筒保證”的承諾，能更好的服務于廣大客戶。
浙公網(wǎng)安備 33050202000392號
